Podstawy coachingu co aktywnego to wprowadzenie do modelu Co-Active i pierwszy krok w programie szkoleniowym oraz certyfikacyjnym dla coachów. Kurs ten oferuje uczestnikom praktyczne zrozumienie zasad coachingu i przywództwa, które są niezwykle istotne w dzisiejszym świecie. Zamiast tradycyjnych wykładów, kurs skupia się na doświadczeniowej nauce, co pozwala uczestnikom na aktywne uczestnictwo i wdrażanie nabytej wiedzy w praktyce.
Program jest zaprojektowany tak, aby każdy mógł nauczyć się coachingu, niezależnie od tego, czy planuje zostać profesjonalnym coachem, czy po prostu chce poprawić swoje umiejętności w zarządzaniu relacjami. Uczestnicy dowiedzą się, jak wykorzystać model Co-Active do poprawy komunikacji oraz jak zadawać pytania, które prowadzą do głębszego zrozumienia. Kurs trwa od 3 do 4 dni i oferuje zarówno formę stacjonarną, jak i online, co czyni go dostępnym dla szerokiego grona osób.
Najistotniejsze informacje:
- Kurs Co-Active Fundamentals to wprowadzenie do modelu Co-Active i podstawowy krok w kierunku certyfikacji.
- Uczestnicy uczą się kluczowych zasad coachingu oraz różnic między coachingiem a tradycyjnym przywództwem.
- Program rozwija umiejętności, takie jak aktywne słuchanie i zadawanie mocnych pytań.
- Kurs trwa od 3 do 4 dni i oferuje 18,75 godzin szkolenia akredytowanego przez ICF.
- Dostępne są opcje kursu online i stacjonarnego, z cenami zaczynającymi się od 1,100 USD.
- Uczestnicy mają możliwość praktykowania umiejętności i otrzymywania feedbacku.
- Fundamentals to pierwszy krok do uzyskania certyfikacji jako Certyfikowany Profesjonalny Coach Co-Active (CPCC).
Co-Active Coaching Fundamentals: Zrozumienie modelu i jego wartości
Co-Active Coaching to innowacyjny model coachingu, który stawia na współpracę i aktywne uczestnictwo. Jego głównym celem jest wspieranie osób w odkrywaniu ich potencjału oraz rozwijaniu umiejętności, które są niezbędne w życiu osobistym i zawodowym. Model ten opiera się na założeniu, że każdy ma w sobie zasoby potrzebne do osiągnięcia sukcesu, a rola coacha polega na pomaganiu w ich uwolnieniu.
Wartość modelu Co-Active tkwi w jego uniwersalności i elastyczności. Może być stosowany w różnych kontekstach, od coachingu indywidualnego po zespołowe. Uczestnicy kursu poznają kluczowe zasady oraz różnice między coachingiem a innymi formami przywództwa, co pozwala im na skuteczniejsze zarządzanie relacjami i komunikacją. W ten sposób Co-Active Coaching staje się nie tylko narzędziem dla profesjonalnych coachów, ale także cennym wsparciem dla każdego, kto pragnie rozwijać swoje umiejętności interpersonalne.Kluczowe zasady coachingu co aktywnego dla efektywnej komunikacji
W modelu Co-Active wyróżnia się kilka kluczowych zasad, które są fundamentem efektywnej komunikacji. Po pierwsze, partnerstwo jest podstawą relacji coachingowej, w której coach i klient współpracują na równych zasadach. Po drugie, obecność coacha w rozmowie jest niezbędna; oznacza to pełne zaangażowanie i skupienie na kliencie. Wreszcie, autentyczność jest kluczowa, ponieważ umożliwia nawiązywanie głębszych i bardziej szczerych relacji, co sprzyja lepszemu zrozumieniu potrzeb klienta.
Różnice między coachingiem a tradycyjnym przywództwem
Coaching, a szczególnie model Co-Active Coaching, różni się znacząco od tradycyjnych podejść do przywództwa. W przeciwieństwie do dyrektywnego stylu zarządzania, który często narzuca decyzje i kierunki działania, coaching koncentruje się na empowermencie i wspieraniu klientów w odkrywaniu własnych odpowiedzi oraz rozwoju. Coach działa jako partner, który pomaga klientowi w identyfikacji celów oraz strategii ich osiągnięcia, zamiast dyktować, co należy zrobić. Ta różnica w podejściu prowadzi do bardziej zaangażowanych i odpowiedzialnych klientów, którzy czują, że mają kontrolę nad swoim rozwojem.W tradycyjnym przywództwie liderzy często polegają na autorytecie i hierarchii, co może ograniczać innowacyjność i kreatywność zespołu. Z kolei w modelu Co-Active kluczowe jest budowanie relacji opartych na zaufaniu i współpracy. Taki sposób działania sprzyja otwartości na nowe pomysły i różnorodność perspektyw, co w efekcie prowadzi do lepszych wyników zarówno dla jednostek, jak i całych organizacji. W ten sposób coaching staje się nie tylko narzędziem rozwoju osobistego, ale także strategią efektywnego przywództwa.
Umiejętności rozwijane podczas kursu: Co zyskasz?
Uczestnicy kursu Co-Active Fundamentals zdobywają szereg cennych umiejętności, które przyczyniają się do ich rozwoju osobistego i zawodowego. Kluczowym obszarem jest komunikacja, która obejmuje zarówno aktywne słuchanie, jak i umiejętność zadawania mocnych pytań. Dzięki tym umiejętnościom uczestnicy uczą się, jak lepiej rozumieć potrzeby innych oraz jak skutecznie przekazywać swoje myśli i emocje. To z kolei prowadzi do bardziej efektywnych interakcji w życiu osobistym i zawodowym.
Inną istotną umiejętnością jest zarządzanie relacjami. Kurs uczy, jak budować silne sojusze i minimalizować miscommunication, co jest kluczowe w każdej dziedzinie życia. Uczestnicy dowiadują się, jak wykorzystać trzy poziomy słuchania: wewnętrzne, skupione i globalne, aby głębiej połączyć się z innymi. Te umiejętności są nieocenione, niezależnie od tego, czy uczestnicy planują zostać profesjonalnymi coachami, czy po prostu pragną poprawić jakość swoich relacji osobistych i zawodowych.
Techniki aktywnego słuchania dla lepszych relacji
Aktywne słuchanie to kluczowa umiejętność rozwijana w ramach kursu Co-Active Fundamentals. Istnieją trzy poziomy słuchania, które uczestnicy uczą się stosować, aby poprawić swoje relacje z innymi. Pierwszy poziom, słuchanie wewnętrzne, polega na zwracaniu uwagi na własne myśli i emocje, co pozwala lepiej zrozumieć, jak nasze odczucia wpływają na interakcje z innymi. Drugi poziom, słuchanie skupione, to koncentrowanie się na rozmówcy i jego przekazie, co oznacza aktywne angażowanie się w rozmowę i unikanie rozproszeń. Ostatni, trzeci poziom, to słuchanie globalne, które obejmuje dostrzeganie szerszego kontekstu rozmowy oraz relacji między osobami w danej sytuacji.
Umiejętność stosowania tych trzech poziomów słuchania jest nieoceniona w coachingu, ponieważ pozwala na głębsze połączenie z klientem i lepsze zrozumienie jego potrzeb. Dzięki temu coachowie mogą skuteczniej wspierać swoich klientów w osiąganiu celów i rozwiązywaniu problemów. W rezultacie, aktywne słuchanie staje się fundamentem efektywnej komunikacji, co jest kluczowe dla sukcesu w każdej dziedzinie życia.
Jak zadawanie mocnych pytań wspiera proces coachingu
Zadawanie mocnych pytań to jedna z najważniejszych umiejętności, które uczestnicy kursu Co-Active Fundamentals rozwijają. Mocne pytania są zaprojektowane tak, aby skłaniać do refleksji i głębszego myślenia, co umożliwia klientom odkrycie ich prawdziwych potrzeb i pragnień. Takie pytania pomagają również w identyfikacji przeszkód, które mogą stać na drodze do osiągnięcia celów. Dzięki nim coach może prowadzić rozmowę w kierunku, który jest najbardziej wartościowy dla klienta, a nie tylko podążać za powierzchownymi tematami.W rezultacie, mocne pytania nie tylko wspierają proces coachingu, ale także budują zaufanie między coachem a klientem. Klient czuje się bardziej otwarty i gotowy do dzielenia się swoimi myślami i uczuciami, co sprzyja głębszym i bardziej znaczącym rozmowom. W ten sposób, umiejętność zadawania mocnych pytań staje się kluczowym elementem skutecznego coachingu i rozwoju osobistego.
Czytaj więcej: Stawka ryczałtu 14% - dla kogo naprawdę jest przeznaczona?
Struktura kursu: Jak wygląda program szkolenia?
Kurs Co-Active Fundamentals jest zaprojektowany tak, aby dostarczyć uczestnikom solidnych podstaw w zakresie coachingu i przywództwa. Cały program trwa od 3 do 4 dni, w zależności od wybranego formatu. Uczestnicy zdobywają 18.75 godzin akredytowanego szkolenia przez ICF, co czyni ten kurs wartościowym krokiem w kierunku profesjonalnego rozwoju. W trakcie kursu uczestnicy angażują się w różnorodne ćwiczenia praktyczne, które pozwalają na zastosowanie teorii w rzeczywistych sytuacjach.
Kurs dostępny jest w dwóch formatach: stacjonarnym oraz online, co daje uczestnikom elastyczność w wyborze najbardziej odpowiedniej opcji. Każdy z formatów ma swoje zalety; kurs stacjonarny sprzyja interakcji i nawiązywaniu relacji z innymi uczestnikami, podczas gdy kurs online zapewnia wygodę i dostępność z dowolnego miejsca. Bez względu na wybraną formę, program kursu kładzie nacisk na doświadczeniową naukę, co pozwala uczestnikom na praktyczne wykorzystanie nabytej wiedzy.
Format kursu: Opcje online i stacjonarne dla uczestników
Kurs Co-Active Fundamentals oferuje dwa główne formaty: stacjonarny i online, co pozwala na dostosowanie nauki do indywidualnych potrzeb uczestników. Kurs stacjonarny, odbywający się w różnych lokalizacjach, sprzyja bezpośredniej interakcji z trenerami oraz innymi uczestnikami, co może wzbogacić doświadczenie edukacyjne. Z kolei kurs online umożliwia uczestnikom naukę w dogodnym dla nich czasie i miejscu, co jest idealne dla osób z napiętym harmonogramem.
Oba formaty zapewniają dostęp do tych samych materiałów szkoleniowych i aktywności, co oznacza, że niezależnie od wyboru, uczestnicy otrzymują pełne wsparcie w nauce. Dzięki temu każdy może znaleźć opcję, która najlepiej odpowiada jego stylowi życia i preferencjom. Kursy te są zaprojektowane tak, aby były interaktywne i angażujące, co sprzyja efektywnemu przyswajaniu wiedzy.
Przebieg szkolenia: Czas trwania i godziny treningowe
Kurs Co-Active Fundamentals trwa od 3 do 4 dni, w zależności od wybranego formatu. Uczestnicy mogą spodziewać się 18.75 godzin akredytowanego szkolenia przez ICF, co czyni ten kurs wartościowym krokiem w kierunku profesjonalnego rozwoju. Program jest zaplanowany w taki sposób, aby zapewnić równowagę między teorią a praktyką, co pozwala uczestnikom na aktywne uczestnictwo w zajęciach. Godziny treningowe są dostosowane do potrzeb grupy, co umożliwia efektywne przyswajanie wiedzy i umiejętności.
Ścieżka do certyfikacji: Jak zostać profesjonalnym co-active coachem?
Aby uzyskać certyfikację jako profesjonalny coach Co-Active, uczestnicy muszą najpierw ukończyć kurs Co-Active Fundamentals. Jest to pierwszy krok w kierunku zdobycia tytułu Certyfikowanego Profesjonalnego Co-Active Coacha (CPCC). Po ukończeniu podstawowego kursu, uczestnicy mają możliwość kontynuowania nauki w ramach kolejnych kursów, takich jak Fulfillment, Balance, Process oraz Synergy. Każdy z tych kursów jest zaprojektowany, aby rozwijać umiejętności coachingowe oraz przygotować uczestników do dalszych wyzwań w roli coacha.
Proces certyfikacji obejmuje również 6-miesięczny program certyfikacyjny, który pozwala uczestnikom na praktyczne zastosowanie nabytej wiedzy. W trakcie tego okresu, uczestnicy mają możliwość pracy z klientami, co pozwala im na rozwijanie swojego stylu coachingowego oraz zdobywanie cennych doświadczeń. Wymagana jest także regularna superwizja, która wspiera rozwój zawodowy i osobisty coacha.
Wymagania wstępne i etapy na drodze do certyfikacji
Aby zapisać się na program certyfikacji, uczestnicy muszą najpierw ukończyć kurs Co-Active Fundamentals. Dodatkowo, wymagane jest posiadanie podstawowych umiejętności komunikacyjnych oraz chęć do nauki i rozwoju w obszarze coachingu. Po ukończeniu kursu podstawowego, uczestnicy przechodzą przez kolejne etapy, które obejmują dodatkowe kursy oraz praktykę coachingową. Każdy z tych kroków jest niezbędny, aby zdobyć pełną certyfikację jako coach.
Możliwości rozwoju po ukończeniu kursu podstawowego
Po zakończeniu kursu Co-Active Fundamentals, uczestnicy mają wiele możliwości dalszego rozwoju. Mogą przystąpić do zaawansowanych kursów, które pozwalają na pogłębienie wiedzy i umiejętności coachingowych. Oprócz kursów, istnieje również możliwość uczestnictwa w warsztatach i seminariach, które oferują praktyczne doświadczenia oraz nowe perspektywy w coachingu. Dzięki tym opcjom, uczestnicy mogą kontynuować swoją ścieżkę zawodową i stać się bardziej kompetentnymi coachami, gotowymi do pracy z różnorodnymi klientami.
Jak wykorzystać coaching co aktywny w codziennym życiu i pracy?
Coaching co aktywny, jako model, ma zastosowanie nie tylko w formalnych sytuacjach coachingowych, ale również w codziennym życiu i pracy. Możesz wprowadzić zasady aktywnego słuchania i mocnych pytań w interakcjach z rodziną, przyjaciółmi czy współpracownikami, co znacznie poprawi jakość komunikacji i relacji. Przykładowo, podczas spotkań zespołowych, stosowanie technik aktywnego słuchania może pomóc w lepszym zrozumieniu perspektyw innych osób, co prowadzi do bardziej twórczych i efektywnych rozwiązań problemów. Warto również praktykować coaching agility w codziennych sytuacjach, co pozwoli na elastyczne dostosowywanie się do zmieniających się potrzeb i wyzwań.
W przyszłości, z uwagi na rosnące znaczenie umiejętności interpersonalnych w miejscu pracy, coaching co aktywny może stać się kluczowym elementem w programach rozwoju osobistego i zawodowego. Organizacje mogą wprowadzać szkolenia oparte na modelu Co-Active jako część kultury organizacyjnej, co przyczyni się do zwiększenia zaangażowania pracowników oraz poprawy atmosfery w zespole. Długofalowo, umiejętności nabyte podczas kursu mogą być fundamentem dla liderów, którzy pragną stworzyć środowisko sprzyjające innowacyjności i współpracy.
